Devenir manager coach permet d’accompagner son équipe à être plus productive et engagée.

Développer ma posture managériale

  • Vous êtes manager en prise de fonction ?
  • Vous souhaitez évoluer du rôle de collaborateur à celui d’encadrant et réussir votre positionnement à la tête d’une équipe
  • Vous êtes manager depuis plusieurs années, vous questionnez votre pratique et avez envie d’expérimenter une nouvelle posture issue du coaching ?

Je vous propose un accompagnement qui mêle coaching et formation individuelle afin de devenir un manager coach : une approche personnalisée et unique, adaptée aux spécificités de votre entreprise et à vos équipes.

D’expert métier à expert humain

La formation personnalisée « Devenir manager coach » permet d’être rapidement à l’aise dans une position de coach dans le management.

Elle s’adresse aux encadrants en prise de fonction, aux collaborateurs désirant évoluer vers ce rôle, ainsi qu’aux managers expérimentés qui souhaitent adopter une nouvelle posture issue du coaching.

Le manager coach, en tant qu’expert humain, sait accompagner les collaborateurs :

  • dans le développement de leurs talents ;
  • dans leur intégration au sein de l’équipe ;
  • en leur donnant envie de progresser ;
  • en favorisant leur engagement et leur responsabilisation

Un environnement professionnel sain et motivant constitue un investissement stratégique pour l’entreprise. Il engendre une amélioration de la marque employeur, les collaborateurs agissant comme ambassadeurs en parlant de manière positive.

Avec des managers sereins et confiants, la productivité s’accroît, le bien-être et la qualité de vie au travail se développent. 

Cela participe également à une diminution du turn-over, un atout majeur dans un contexte de recrutement difficile, qui permet ainsi une réduction des coûts d’intégration notamment. 

Former ses managers à passer d’expert métier à expert humain est un investissement générant un cercle vertueux, favorisant la performance et la rentabilité de l’entreprise.

Aborder les compétences clés pour devenir manager coach

Proposée uniquement en individuel, cette formation est intégralement ajustée à vos problématiques et à vos cas concrets. Elle vous permettra de repartir avec des techniques, outils et solutions constructives applicables facilement. En effet, je vous accompagne à savoir vous adapter à chaque profil par l’observation et un questionnement pertinent. 

Ainsi, nous co-construirons un programme sur mesure, associant formation et coaching.

Exemples de concepts et techniques abordés dans la formation :

  • Posture du manager coach ;
  • Communication et questionnement puissant ; 
  • Signes de reconnaissance et feedbacks ;
  • Accompagnement vers l’autonomie ;
  • Styles managériaux ;
  • Connaissance de soi ; 
  • Intelligence émotionnelle et gestion des comportements sous émotion ;
  • Accompagnement de l’équipe au quotidien (définition d’objectifs SMART, entretiens, projets, conflits, télétravail, réunions…).

En tant que coach professionnelle certifiée et supervisée, je m’appuie sur des techniques de formation et de coaching éprouvées : jeux de rôles, exercices individuels, jeux de carte, arts plastiques, jeux de créativité, brainstorming mais aussi de vidéos, photo-langage…

L’accompagnement se déroule dans mon cabinet de coaching à Mundolsheim ou en visio, dans une ambiance chaleureuse et dynamique. 

Je vous accompagne à devenir l’expert humain qui engage et fidélise ses collaborateurs !

Contactez-moi afin de me faire part de vos besoins et construisons ensemble votre formation personnalisée.

Aude-Estelle Dufourt, Coach professionnelle atypique et dynamique, experte en bilans de compétences ainsi que dans l’accompagnement des managers et dirigeants.